உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கான தேசிய தளம்
‘ஒரு நிலையம் ஒரு தயாரிப்பு’ (OSOP) திட்டம், இரயில் நிலையங்களை உள்ளூர் பொருளாதார மேம்பாட்டிற்கான தளங்களாக மாற்றியுள்ளது. இந்திய இரயில்வேயால் செயல்படுத்தப்படும் இந்த முயற்சி, அடித்தள உற்பத்தியாளர்களை தினமும் பயணம் செய்யும் மில்லியன் கணக்கான பயணிகளுடன் நேரடியாக இணைக்கிறது.
இரயில் நிலையங்கள் இனி வெறும் போக்குவரத்து இடங்கள் மட்டுமல்ல. அவை இப்போது பிராந்திய தயாரிப்புகளுக்கான சிறு சந்தைகளாகச் செயல்பட்டு, கிராமப்புற-நகர்ப்புற பொருளாதார இணைப்புகளை வலுப்படுத்துகின்றன.
நிலையான பொது அறிவுத் தகவல்: இந்திய இரயில்வே உலகின் மிகப்பெரிய இரயில் வலையமைப்புகளில் ஒன்றாகும். இது இரயில்வே அமைச்சகத்தின் கீழ் செயல்படுகிறது மற்றும் இந்தியா முழுவதும் 7,000-க்கும் மேற்பட்ட நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது.
தொடக்கம் மற்றும் நாடு தழுவிய விரிவாக்கம்
OSOP திட்டம் இந்தியாவின் உள்ளூர் நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கும் உத்தியின் ஒரு பகுதியாக 2022-ல் தொடங்கப்பட்டது. ஜனவரி 2026-க்குள், OSOP விற்பனை நிலையங்கள் 2,002 இரயில் நிலையங்களில் செயல்பட்டு வந்தன, மேலும் இந்த வலையமைப்பு முழுவதும் 2,326 விற்பனை நிலையங்கள் இயங்கி வந்தன.
அதிக பயணிகள் வருகை தொடர்ச்சியான நுகர்வோர் கவனத்தை உறுதி செய்கிறது. இது நிலையங்களை தற்காலிக கண்காட்சித் தளங்களாக இல்லாமல், நிரந்தர சந்தைப்படுத்தல் இடங்களாக மாற்றுகிறது.
இந்த மாதிரி, அதிக உள்கட்டமைப்பு முதலீடு இல்லாமல் விரிவாக்கத்தை உறுதி செய்கிறது.
கைவினைஞர்களின் பொருளாதார மேம்பாடு
இந்தத் திட்டம் 1.32 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கைவினைஞர்கள், நெசவாளர்கள் மற்றும் சிறு தொழில்முனைவோருக்கு நேரடி பொருளாதார வாய்ப்புகளை உருவாக்கியுள்ளது. உற்பத்தியாளர்கள் இப்போது இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதால், விலை நிர்ணயம் மற்றும் வருமான நிலைத்தன்மை மேம்படுகிறது.
நேரடி சந்தை அணுகல் சிறு உற்பத்தியாளர்களின் நிதி சுதந்திரத்தை வலுப்படுத்துகிறது. இது முதல் தலைமுறை தொழில்முனைவோரிடையே வணிக நம்பிக்கையையும் வளர்க்கிறது.
OSOP, நகர்ப்புறங்களை மையமாகக் கொண்ட வணிகமயமாக்கலுக்குப் பதிலாக, பரவலாக்கப்பட்ட பொருளாதார வளர்ச்சியை ஆதரிக்கிறது.
நிலையான பொது அறிவு குறிப்பு: இந்தியாவின் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSME) துறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட 30% பங்களிக்கிறது மற்றும் 11 கோடிக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு அளிக்கிறது, இது பொருளாதார நிலைத்தன்மைக்கு அடித்தள நிறுவனங்களை முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது.
கலாச்சார அடையாளம் மற்றும் பிராந்திய பன்முகத்தன்மை
OSOP விற்பனை நிலையங்கள் உள்ளூர் தயாரிப்புகள் மூலம் இந்தியாவின் பிராந்திய அடையாளத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. இதில் கைத்தறி ஜவுளிகள், கையால் செய்யப்பட்ட மட்பாண்டங்கள், மூங்கில் கைவினைப் பொருட்கள், பாரம்பரிய மசாலாப் பொருட்கள் மற்றும் உள்ளூர் இனிப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.
இரயில் நிலையங்கள் இப்போது வெறும் போக்குவரத்து மையங்களாக இல்லாமல், கலாச்சார காட்சி மையங்களாகவும் செயல்படுகின்றன. இது உள்ளூர் சமூகங்களுக்கு கலாச்சாரப் பார்வையை வலுப்படுத்துகிறது.
இந்த முயற்சி பாரம்பரிய கைவினைப் பொருட்களுக்கு தொடர்ச்சியான தேவையை உருவாக்குவதன் மூலம் பாரம்பரிய திறன்களைப் பாதுகாக்கிறது.
தேசிய வளர்ச்சி தொலைநோக்குப் பார்வையுடன் சீரமைப்பு
OSOP நேரடியாக அரசாங்கத்தின் ‘உள்ளூர் தயாரிப்புகளுக்கு ஆதரவு’ என்ற தொலைநோக்குப் பார்வையை ஆதரிக்கிறது. இது இரயில் உள்கட்டமைப்பு மூலம் உள்ளூர் உற்பத்தியை தேசிய நுகர்வு வலையமைப்புகளில் ஒருங்கிணைக்கிறது. இந்தத் திட்டம் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி மாதிரிகளுடன் ஒத்துப்போகிறது, அங்கு வளர்ச்சி நன்மைகள் கிராம அளவிலான உற்பத்தியாளர்களைச் சென்றடைகின்றன.
ரயில்வே போக்குவரத்து அமைப்புகளை மட்டுமல்ல, பொருளாதார இணைப்பிகளாகவும் செயல்படுகிறது.
நிலையான பொது அறிவு உண்மை: “உள்ளூர் மக்களுக்கான குரல்” முயற்சி, ஆத்மநிர்பர் பாரத் கட்டமைப்பின் கீழ் உள்நாட்டு உற்பத்தி, உள்ளூர் விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் தன்னம்பிக்கை கொண்ட பொருளாதார சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை ஊக்குவிக்கிறது.
பாரம்பரிய கைவினைகளின் மறுமலர்ச்சி
பல பாரம்பரிய கைவினைப்பொருட்கள் பலவீனமான சந்தை அணுகல் காரணமாக சரிவை எதிர்கொண்டன. OSOP உறுதியான தெரிவுநிலை மற்றும் நிலையான தேவையை வழங்குகிறது.
இது வாழ்வாதாரத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் இளைய தலைமுறையினருக்கு திறன் பரிமாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது. கைவினை நிலைத்தன்மை மீண்டும் பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதாகிறது.
வர்த்தகம் மற்றும் கலாச்சாரம் ஒரு அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன.
உள்ளடக்கிய உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டின் மாதிரி
OSOP என்பது உள்கட்டமைப்பு வாழ்வாதாரத்தை ஆதரிக்கும் ஒரு புதிய நிர்வாக மாதிரியைக் குறிக்கிறது. ரயில்வே இப்போது சமூக உள்ளடக்கம் மற்றும் பொருளாதார நீதிக்கான கருவிகளாக செயல்படுகிறது.
பொது உள்கட்டமைப்பு எவ்வாறு இயக்கம் மற்றும் நுண் நிறுவன மேம்பாட்டிற்கு சேவை செய்ய முடியும் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது.
இந்தத் திட்டம் நலன்புரி அடிப்படையிலான ஆதரவிலிருந்து சந்தை அடிப்படையிலான அதிகாரமளிப்புக்கு மாறுவதை பிரதிபலிக்கிறது.
நிலையான உஸ்தாதியன் நடப்பு நிகழ்வுகள் அட்டவணை
| தலைப்பு | விவரம் |
| திட்டத்தின் பெயர் | ஒரு நிலையம் ஒரு பொருள் திட்டம் |
| செயல்படுத்தும் அதிகாரம் | இந்திய ரயில்வே |
| தொடக்க ஆண்டு | 2022 |
| செயல்பாட்டில் உள்ள நிலையங்கள் | 2,002 நிலையங்கள் (ஜனவரி 2026 நிலவரப்படி) |
| மொத்த விற்பனை நிலையங்கள் | 2,326 விற்பனை நிலையங்கள் |
| பயனாளர்கள் | 1.32 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கைவினைஞர்கள் மற்றும் சிறு உற்பத்தியாளர்கள் |
| முதன்மை நோக்கம் | உள்ளூர் கைவினைகள் மற்றும் அடித்தள தொழில்முனைவோரை ஊக்குவித்தல் |
| தேசிய கண்ணோட்ட இணைப்பு | உள்ளூருக்கே குரல் |
| பொருளாதார மாதிரி | இடைநிலையர்கள் இன்றி நேரடி சந்தை அணுகல் |
| மேம்பாட்டு தாக்கம் | உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி மற்றும் கைவினைத் துறையின் மீளுயிர்த்தல் |





