रिव्यू मीटिंग की खास बातें
हाल ही में National Agricultural Cooperative Marketing Federation of India Ltd (NAFED) की एक बड़ी रिव्यू मीटिंग हुई, जिसमें इसके ऑपरेशनल परफॉर्मेंस और स्ट्रेटेजिक प्राथमिकताओं का आकलन किया गया। इसका फोकस कोऑपरेटिव मार्केटिंग सिस्टम को मज़बूत करने और किसानों को बेहतर रिटर्न पक्का करने पर था।
रिव्यू में ट्रांसपेरेंसी, बेहतर प्रोक्योरमेंट सिस्टम और मेंबर कोऑपरेटिव की ज़्यादा भागीदारी पर ज़ोर दिया गया। चर्चा में मार्केट इंटरवेंशन स्ट्रेटेजी और सप्लाई चेन ऑप्टिमाइज़ेशन पर भी बात हुई।
NAFED के बारे में
NAFED भारत में खेती से जुड़े उत्पादों के लिए कोऑपरेटिव की मार्केटिंग का सबसे बड़ा संगठन है। इसे 1958 में कोऑपरेटिव मार्केटिंग को बढ़ावा देने और किसानों की इनकम बढ़ाने के मकसद से बनाया गया था।
यह फेडरेशन एक मल्टी-स्टेट कोऑपरेटिव संस्था के तौर पर काम करता है। यह Multi-State Co-operative Societies Act के तहत रजिस्टर्ड है, जिससे यह डेमोक्रेटिक गवर्नेंस स्ट्रक्चर बनाए रखते हुए अलग-अलग राज्यों में काम कर सकता है।
स्टैटिक GK फैक्ट: आज़ादी के बाद भारत में कोऑपरेटिव मूवमेंट ने बिचौलियों के शोषण को कम करने और ग्रामीण क्रेडिट और मार्केटिंग नेटवर्क को मज़बूत करने के लिए रफ़्तार पकड़ी।
ऑर्गनाइज़ेशनल स्ट्रक्चर और गवर्नेंस
किसानों की कोऑपरेटिव NAFED की कोर मेंबरशिप हैं। ये कोऑपरेटिव जनरल बॉडी के ज़रिए गवर्नेंस में हिस्सा लेती हैं, जिससे डेमोक्रेटिक फ़ैसले और रिप्रेजेंटेशन पक्का होता है।
जनरल बॉडी बोर्ड ऑफ़ डायरेक्टर्स को चुनती है, जो पॉलिसी लागू करने की देखरेख करता है। यह स्ट्रक्चर यह पक्का करता है कि किसानों के हित फ़ेडरेशन के कामकाज के लिए सेंट्रल रहें।
NAFED का हेडक्वार्टर New Delhi में है, जो सेंट्रल मिनिस्ट्रीज़ और नेशनल लेवल की एजेंसियों के साथ कोऑर्डिनेशन को आसान बनाता है।
स्टैटिक GK टिप: मल्टी-स्टेट कोऑपरेटिव सोसाइटीज़ सेंट्रल कानून से चलती हैं, जबकि स्टेट कोऑपरेटिव अपने-अपने स्टेट कोऑपरेटिव एक्ट्स से रेगुलेट होती हैं।
एग्रीकल्चरल मार्केटिंग में भूमिका
NAFED एग्रीकल्चरल कमोडिटीज़ की खरीद, डिस्ट्रीब्यूशन और एक्सपोर्ट में अहम भूमिका निभाता है। यह अक्सर प्राइस स्टेबिलाइज़ेशन ऑपरेशन्स में शामिल होता है, खासकर मार्केट में उतार-चढ़ाव के समय।
मार्केट इंटरवेंशन स्कीम्स के ज़रिए, फ़ेडरेशन किसानों को मजबूरी में बेचने से बचाने के लिए कमोडिटीज़ खरीदता है। यह ज़रूरी खेती के सामान की बल्क मार्केटिंग, वेयरहाउसिंग और डिस्ट्रीब्यूशन का काम भी करता है।
NAFED दालों, तिलहन और दूसरी ज़रूरी फसलों को सपोर्ट करता है। इसके दखल से बफर स्टॉक बनाए रखने और सप्लाई में स्थिरता पक्का करने में मदद मिलती है।
स्टेटिक GK फैक्ट: भारत में खेती के सामान की मार्केटिंग को Food Corporation of India (FCI) जैसी संस्थाओं और NAFED जैसे कोऑपरेटिव फेडरेशन से सपोर्ट मिलता है ताकि किसानों की भलाई और कंज्यूमर के हितों में बैलेंस बनाया जा सके।
किसानों की इनकम के लिए अहमियत
NAFED का मुख्य मकसद किसानों की इनकम बढ़ाने के लिए कोऑपरेटिव मार्केटिंग को बढ़ावा देना है। कोऑपरेटिव के ज़रिए सामान इकट्ठा करके, किसानों को मार्केट में बेहतर मोलभाव करने की ताकत मिलती है।
कलेक्टिव मार्केटिंग से बिचौलियों पर निर्भरता कम होती है। इससे बड़े घरेलू और एक्सपोर्ट मार्केट तक पहुंच भी बनती है।
NAFED की गतिविधियां ग्रामीण विकास और खेती की स्थिरता के बड़े लक्ष्यों के साथ जुड़ी हुई हैं। रिव्यू मीटिंग में मार्केटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर को मॉडर्न बनाने और देश भर में कोऑपरेटिव नेटवर्क को मजबूत करने की ज़रूरत पर फिर से ज़ोर दिया गया।
Static Usthadian Current Affairs Table
| विषय | विवरण |
| पूर्ण नाम | नेशनल एग्रीकल्चरल कोऑपरेटिव मार्केटिंग फेडरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड |
| स्थापना वर्ष | 1958 |
| कानूनी ढांचा | बहु-राज्य सहकारी समितियाँ अधिनियम के अंतर्गत पंजीकृत |
| प्रकृति | शीर्ष विपणन सहकारी संगठन |
| मुख्य सदस्य | किसानों की सहकारी समितियाँ |
| शासन व्यवस्था | महासभा और निर्वाचित निदेशक मंडल |
| मुख्यालय | नई दिल्ली |
| उद्देश्य | सहकारी विपणन को बढ़ावा देना और किसानों की आय बढ़ाना |
| प्रमुख भूमिका | खरीद, विपणन और मूल्य स्थिरीकरण संचालन |
