भारत में रोज़गार की संभावनाएँ और नौकरी के रास्ते

NCAER रिपोर्ट की पृष्ठभूमि

नेशनल काउंसिल ऑफ़ एप्लाइड इकोनॉमिक रिसर्च (NCAER) ने दिसंबर 2025 में ‘भारत में रोज़गार की संभावनाएँ: नौकरियों के रास्ते’ शीर्षक से रिपोर्ट जारी की।

यह रिपोर्ट भारत के श्रम बाज़ार की संरचना और भविष्य में रोज़गार के रास्तों का विस्तृत मूल्यांकन प्रदान करती है।

यह बताती है कि भारत में रोज़गार सृजन स्किलिंग सिस्टम और छोटे उद्यमों के प्रदर्शन से निकटता से जुड़ा हुआ है।

हालांकि, रोज़गार की गुणवत्ता और स्थिरता प्रमुख चिंताएँ बनी हुई हैं।

स्टैटिक जीके तथ्य: NCAER की स्थापना 1956 में हुई थी और यह भारत के सबसे पुराने स्वतंत्र आर्थिक नीति थिंक टैंक में से एक है।

भारत में रोज़गार वृद्धि की संरचना

रिपोर्ट में पाया गया है कि हाल ही में रोज़गार में वृद्धि मुख्य रूप से स्वरोज़गार के कारण हुई है।

यह वृद्धि बड़े पैमाने पर नवाचार-आधारित उद्यमिता के बजाय आर्थिक आवश्यकता के कारण है।

अधिकांश छोटे उद्यम कम पूंजी निवेश और कमजोर उत्पादकता के साथ जीवन-यापन के स्तर पर काम करते हैं।

प्रौद्योगिकी को सीमित रूप से अपनाने से उनकी विकास क्षमता और भी सीमित हो जाती है।

स्टैटिक जीके टिप: भारत में, स्वरोज़गार में अपने खाते पर काम करने वाले, बिना वेतन वाले पारिवारिक श्रमिक और छोटे मालिक शामिल हैं।

कार्यबल की कौशल संरचना

रोज़गार वृद्धि मध्यम-कुशल नौकरियों में सबसे मजबूत रही है, खासकर सेवा क्षेत्र में।

खुदरा, लॉजिस्टिक्स और व्यक्तिगत सेवाओं जैसे क्षेत्रों में नई नौकरियों का एक बड़ा हिस्सा है।

इसके विपरीत, विनिर्माण रोज़गार बड़े पैमाने पर कम-कुशलता वाला बना हुआ है।

यह वेतन वृद्धि को सीमित करता है और बढ़ते श्रम बल को अवशोषित करने की क्षेत्र की क्षमता को कम करता है।

कुशल कार्यबल की ओर धीमी गति से संक्रमण भारत के रोज़गार परिदृश्य में एक प्रमुख संरचनात्मक कमजोरी बनी हुई है।

व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण में चुनौतियाँ

भारत की व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण (VET) प्रणाली कई संरचनात्मक बाधाओं का सामना कर रही है।

इनमें कम उपयोग वाली प्रशिक्षण सीटें, कमजोर प्लेसमेंट परिणाम और बड़ी संख्या में खाली प्रशिक्षक पद शामिल हैं।

उद्योग संबंध कमजोर बने हुए हैं, जिसके परिणामस्वरूप कौशल बेमेल होता है।

व्यावसायिक शिक्षा को मुख्यधारा के करियर मार्ग के बजाय एक बैकअप विकल्प के रूप में देखा जाता है।

स्टैटिक जीके तथ्य: भारत की VET प्रणाली की देखरेख कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय के तहत प्रशिक्षण महानिदेशालय जैसे संस्थानों द्वारा की जाती है।

डिमांड-साइड रोज़गार सुधार

डिमांड साइड पर, रिपोर्ट रोज़गार पैदा करने के लिए घरेलू खपत को बढ़ाने पर ज़ोर देती है।

प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (PLI) स्कीम को लेबर-इंटेंसिव सेक्टर की ओर रीओरिएंट करना ज़रूरी है।

टेक्सटाइल, फुटवियर और लेदर जैसे सेक्टर में रोज़गार मल्टीप्लायर ज़्यादा हैं।

इंस्टीट्यूशनल क्रेडिट तक बेहतर पहुँच से हायरिंग क्षमता में काफी बढ़ोतरी हो सकती है।

रिपोर्ट में कहा गया है कि क्रेडिट एक्सेस में 1% की बढ़ोतरी से हायर किए गए कर्मचारियों की अनुमानित संख्या में 45% की बढ़ोतरी हो सकती है।

सप्लाई-साइड स्किलिंग सुधार

सप्लाई साइड पर, रिपोर्ट शुरुआती स्कूली शिक्षा में वोकेशनल ट्रेनिंग को इंटीग्रेट करने की सलाह देती है।

पाठ्यक्रम को इंडस्ट्री की बदलती ज़रूरतों के हिसाब से अलाइन किया जाना चाहिए।

ट्रेनिंग की क्वालिटी और प्लेसमेंट को बेहतर बनाने के लिए पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप को मज़बूत करना ज़रूरी है।

स्किलिंग में पब्लिक इन्वेस्टमेंट को ग्लोबल बेंचमार्क के बराबर लाने के लिए बढ़ाना होगा।

कुशल वर्कफोर्स का हिस्सा 12 प्रतिशत अंक बढ़ाने से 2030 तक लेबर-इंटेंसिव सेक्टर में रोज़गार में 13% से ज़्यादा की बढ़ोतरी हो सकती है।

निष्कर्ष

रिपोर्ट का निष्कर्ष है कि भारत की रोज़गार चुनौती सिर्फ़ नौकरियों की संख्या के बारे में नहीं है।

यह मूल रूप से क्वालिटी, प्रोडक्टिविटी और स्किल अलाइनमेंट के बारे में है।

मांग और आपूर्ति दोनों तरफ लगातार सुधार सार्थक और टिकाऊ रोज़गार पैदा करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

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